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海南 有效制訂年度工作計劃培訓(xùn)

以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使公司和個人取得最佳業(yè)績，在企業(yè)員工的積極參與下，自上而下地確定工作目標(biāo)，并在工作中實行“自我控制”，自下而上地保證目標(biāo)實現(xiàn)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、培養(yǎng)與公司發(fā)展掛鉤的具有 “年度工作計劃”能力的管理人才。

2、運(yùn)用一系列工具和方法，有效的使企業(yè)總體目標(biāo)與各部門、各崗位目標(biāo)實現(xiàn)無縫對接，使目標(biāo)脫節(jié)與錯位風(fēng)險得到根本性解決。

3、知道“做了什么”，還要“說問題、找原因、提方案、做預(yù)估、評價人”。

4、掌握結(jié)構(gòu)化的工作計劃與工作總結(jié)的方法。

5、課程結(jié)束，制訂出年度計劃大概的雛形。

課程特點：

1、系統(tǒng)：課程涵蓋年度計劃各個重點和難點；

2、簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法；

3、易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中；

4、實戰(zhàn)：實操案例+實操工具，模擬場景即可體驗;

5、易用：易于復(fù)制，立竿見影。

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